Wozu Neue Systeme? Unser während einer Krise im Vordergrund der Wahrnehmung stehende Geschäfts-zweck besteht darin, Reformationsprozesse von Organisationen und Entscheidern an der Schnittstelle von Wissenschaft und Wirtschaft systematisch zu gestalten bzw. im Rahmen von Consulting zu betreuen, die systemisches und strukturtheoretisches Know-how  erfordern, bei der Entwicklung resilienter Kultur trotz Stress einem wissenschaftlichen Anspruch standhalten müssen. Erfreulicherweise sind Management, Mitarbeiter, Kunden und weitere Stakeholder einer Organisation damit meist aber nicht zufrieden. Sie möchten sich als im Flow erleben.

Sie wünschen die für sie bedeutsamen Beziehungswelten schöner zu hinterlassen, als sie sie vorgefunden haben. Sie legen Wert auf nachhaltige Entscheidungen. Sie sind sensibel für die Ästhetik ihrer Handlungen. Sie wollen einer Kultur zugehören, die charismatisch wirkt. Leicht ist das selten. Macht aber irgendwie Sinn. Auf dieses „irgendwie“ kommt es nun an. Zielklarheit, Haltung sind ein guter Anfang. Auch bei der Sinnerzeugung spielt eine wissenschaftlich-systemische Herangehensweise ein wichtige Rolle. Wer damit noch nicht so viel Erfahrung hat, kauft sich die Expertise ein.