Beim TD analysieren und optimieren wir Prozessqualitäten. Organisation durchläuft Reifephasen infolgedessen sie ihre Umwelt verändert und die veränderte Umwelt ihrerseits andere Anforderungen an die Organisation stellt. Aufgrund von Erfahrungen können wir meist ableiten, welche Prozessroutinen künftig benötigt werden. Jeder Experte analysiert das Phänomen Transformation mit der „Theoriebrille“ seiner Fachdisziplin.
Im Unterschied bspw. zu einem Experten für Changemanagement, der bevorzugt den organisations-internen Wandel analysiert und optimiert, wird ein Transformationsmanager die Beziehung zwischen der nur theoretisch von ihren Ökologien trennbaren Organisation zu analysieren und optimieren versuchen. Dafür muss er bzw. sie die Sichten aller „Brillen“ zu einem Big Picture integrieren, daraus Strategieempfehlungen für den Kunden ableiten und im Rahmen der Prozessevaluation just-in-time den Kurs nachjustieren.